Auftraggeber & Beispielprojekte
Beispielhafte Auftraggeber
Hinweis: Auftraggeber aus der Zusammenarbeit mit Unternehmensberatungen unterliegen der Verschwiegenheit, dürfen aber im persönlichen Gespräch benannt werden.
Beispielprojekte
Interdisziplinäres, anwendungsorientiertes Innovationszentrum für responsible KI, unabhängiger B2B-Dienstleister, Gesprächspartner: Vorstand, Fachabteilungen
Anlass: Startup-Beratung
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement
Nationale Körperschaft des öffentlichen Rechts mit Selbstverwaltung, B2C-Dienstleister, 14.000 MA, Gesprächspartner: Fachabteilungsleitung
Anlass: Aufbau von Marken-/Kommunikationsbereich im Unternehmensumfeld
Leistung: Markenmanagement, markenorientierte Organisationsentwicklung
Internationale Genossenschaft, B2B-/B2C-Hersteller, 7.700 MA/7.000 Mitglieder, Gesprächspartner: Bereichsleitung
Anlass: Wandel des Marktumfelds, Reorganisation von Marken-/Kommunikationsbereichen im Unternehmensumfeld
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement, markenorientierte Organisationsentwicklung
Internationaler, gründergeprägter B2B-/B2C-Hersteller, 3.000 MA, Gesprächspartner: Vorstand, Bereichsleitung, Fachabteilugen
Anlass: Managementwechsel, Wandel des Wettbewerbsumfelds, Reorganisation von Marken-/Kommunikationsbereichen im Unternehmensumfeld
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement, markenorientierte Organisationsentwicklung
Nationaler B2B-Dienstleister im Konzernverbund, 900 MA, Gesprächspartner: Bereichsleitung, Fachabteilungen
Anlass: Wandel der Leistung (Ausdehnung, Digitalisierung)
Leistung: Markenmanagement
Internationaler B2B-Dienstleister (Private Equity Backed), 350 MA, Gesprächspartner: Vorstand, Fachabteilungsleitung
Anlass: Markenentwicklung/-integration nach Fusion oder Übernahme, Internationalisierung, Wandel der Leistung (Ausdehnung, Digitalisierung)
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement, markenorientierte Organisationsentwicklung
Nationaler, familiengeführter B2B-Dienstleister, 200 MA, Gesprächspartner: Inhaber
Anlass: Managementwechsel, Wandel der Leistung (Uptrade), Reorganisation eines Bereichs im Unternehmensumfeld
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement, markenorientierte Organisationsentwicklung
Nationaler, inhabergeführter B2C-Dienstleister, 15 MA, Gesprächspartner: Inhaber
Anlass: Wandel der Leistung (Konzentration)
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement, markenorientierte Organisationsentwicklung
Nationaler B2C-Dienstleister im Konzernverbund, Top 25 eCommerce-Shop in DACH, 2.000 MA, Gesprächspartner: Bereichsleitung
Anlass: Wandel der Leistung
Leistung: Markenkonzeption
Internationaler B2B-Dienstleister, eines der wachstumsstärksten deutschen B2B-Großunternehmen, das die Energiewende mitgestaltet, 8.500 MA, Gesprächspartner: Bereichsleitung
Anlass: Markenentwicklung
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement
Eine der führenden deutschen Beratungen für Transformation und kundenzentrierte, technologie-basierte Datennutzung, B2B-Dienstleister, Gesprächspartner: Senior Partner, Fachexperten
Anlass: Recherche zu Customer Experience und Transformation
Leistung: Markenkonzeption
Gemeinnütziger Verein, Beitrag zur Digitalisierung von Marketing und Kommunikation, B2B-Dienstleister, Gesprächspartner: Vorsitzende und Team
Anlass: Beitrag zu Wirtschafts- und Nachwuchsförderung
Leistung: Markenkonzeption, Markenmanagement, markenorientierte Organisationsentwicklung
Eines der acht Bildungsinstitute der UNESCO Worldwide und Teil der Vereinten Nationen mit Fokus „lebenslanges Lernen“, staatliche Institution, Ansprechpartnerin: Kommunikationsbeauftragte
Anlass: Beitrag zur Förderung lebenslangen Lernens
Leistung: Markenmanagement